策略制定,该白酒企业要在市场上迅速获得优势,酒水营销策划团队,可能将战线拉得很长,拿出大量的财力物力。但我们认为为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略,即针对竞争对手的薄弱环节和地区,集中力量,运用整合营销传播,使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累,真正做到“花小钱,办大事”,使企业的战略目标得以顺利的实现。
策划成效,市场重新启动,经销商感到普遍有信心,开始积极销售该白酒系列产品,并积极配合和支持企业举行的各种活动,2005年秋季订货会突破性的达到4000万,当年销量历史性的增长了8000万,实现2.9亿的营业收入。产品结构日趋合理,企业抓大放小,主流1产品销量大幅提升,利润空间大为提高,中档产品成为市场中势头凶猛的黑马。
线上人群画像分析,接着,后台提出数据得出线上人群画像:买家男女比例6:4左右,安徽酒水营销策划,女性比例较其他酒类店铺要高。在人群定向及活动策划上,建议能兼顾男女性消费者。26-35岁的买家比例较高,36-50岁买家复购倾向更大。购买人数上,老买家:新买家=2:3,会员活动有利于对顾客进行维护。广东、浙江、江苏、湖北是店铺的主要销售地域,可针对这些地区策划地域性的线上、线下活动。
姓名: | 余老师 ( 销售经理 ) |
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